当前位置:主页 > 工程案例 >
18从雷士照明控制权之争的案例总结5点如何避免问题与纠纷

  有用期:{{klpContainer.vipData.validityStr}}

  【课程特点】 特点1:威望性 本课程通过中华黎民共和邦邦度版权局认证,所属实质均为原创;同名竹素《联合人轨制》(清华大学出书社)热销天下,2年时光销量打破25万册,一举成为联合人及股权范围最受接待竹素。 特点2:编制性 四大课程模块,独创上接顶层计划、下接机制计划、横跨财税法令、对接血本运作、打制联合精神的联合人轨制五维落地模子。课程从众个视角深远解析,并连结大批切实案例专业解读。 特点3:实操性 主讲教师具有近20年众岗亭就业执行履历,课程实质基于上百家讨论项目实质操作总结而来。结壮的专业功底,跨界成熟的落地系统,所学常识广泛易懂,具有可操作性、易操作性。 特点4:落地性 课前预习、课中传授,课后配有大批的外里部联合人轨制落地用具及同意!并有现场免费供给天性化的联合人轨制合联题目讨论! 特点5:温习性 每个模块完成后,都有相对应的熟练题,劳绩与小组积分挂钩,一是有助于对常识点的领略,二是问牛知马,促内化。

  有用鞭策而不失支配权是奈何杀青的? 独创上接顶层计划、下接机制计划 横跨财税法令、对接血本计划、打制联合精神的联合人轨制落地系统!

  1、 你加入了N次联合轨制培训,为何回来落不了地?由于你贫乏联合的顶层计划;

  2、市情上联合轨制的培训许众,但根基上以人力简单维度为主,鲜有从贸易形式、财税法令、血本计划跨界讲透;

  3、你计划的联合计划,根基上是静态的,员工躺正在功烈簿上睡大觉,你挺愁闷的;

  4、你念引进投资人既费心股份卖亏了,又费心控股权损失,那是你没有操作公司估值的措施,不领略血本的套途;

  5、联合是一把双刃剑,做好了可能助力公司的起色,做欠好就会鞭策一个人人激愤另一个人人,这个火候你奈何操纵?

  6、关于有才具的中枢员工,都有一个当老板的梦,要是你不懂内部裂变式创业,能够会创立逐鹿敌手;

  7、你做的联合计划,为何员工分红越众,离任越速,由于你不清晰奈何打制联合精神;

  8、你不忘初心,念酬谢一经助助过你的那些有权利的、有资源的、有钱的恩人,但为何会闪现兄弟式联合,对头式拆伙?这套逛戏准则奈何计划?

  9、你念把上下逛的供应商、经销商、客户变为你的联合人,但财政透后性、长处输送危害、退出机制等很头疼,奈何治理? 无讨论不培训,无执行不授课,无共鸣不离场,无跨界不落地。 咱们不做联合常识的搬运工,现场不推课、不让学员起立接待教师。没有引流课,没有刷卡机,没有强买强卖。不忽悠只讲干货,咱们定位于为中小企业治理联合的困难,也与有缘人做讨论项目。

Copyright © 2002-2019bet356官网照明 版权所有 网站地图 咨询热线:029-66889777